暖气片品牌代理商盈亏为何差距甚大

成功远留给有准备的人。一日之计，在于晨;一事之成，在于计。的加盟商善于制定计划，他们很清楚知道自己要做什么，能有效地通过一些可行的措施完成目标和执行计划。再把大目标细化，一个个地去突破。同样，作为品牌暖气片加盟商，想要在日益竞争激烈的市场中鹤立鸡群，需先明确自己的发展目标,针对目标，制定完善的规划。

有些加盟商虽然经营灵活，但套路往往欠缺。解决问题更多是拍脑袋作决策。即使考虑问题，也比较片面。而的加盟商接受过专业的培训，有较强的营销能力。例如，有的品牌暖气片企业会聘请营销专家作为企业的智囊团，为加盟商经营把脉，并派专人对加盟商专卖店的运作进行一对一培训指导。而针对不同区域加盟商，会定期制定个性化的市场推广策略和营销方案，提高加盟商的营销能力，帮助加盟商开拓市场。

有些加盟商吃着碗里，看着锅里。看到哪个项目赚钱就做哪个，做到一年半载，发现其他火热项目，又盲目跟飞去做。这种类型的加盟商认为，赚不赚钱是项目或品牌本身的问题，而不在于自身能力。到后，其发现做的项目利润都不高。而加盟商，他们目光长远，做出的选择不轻易放弃，遇到挫折也不气馁。我做品牌暖气片已经有5个年头，每年的加盟商培训大会，不仅让我学习到做生意的门道，而且还认识很多志同道合的朋友。一位品牌暖气片品牌的加盟商如是说道。

执行能力是判断加盟商与否的一个关键指标。的加盟商执行力强、严谨务实。他们会认真执行，总部派发的运营方案或其他活动策划等，而不是随便完成或置之不理。加盟商持有这两种完全不同的做事态度，很大程度受各自企业的培育和文化渲染。在调查中，80%的加盟商不会执行品牌总部活动策划;15%的加盟商表示，其品牌总部没有为他们提供运营方案或其他活动策划，仅有5%的加盟商会认真执行总部派发的任务。